Fondé par deux consultants seniors issus de l’analyse financière, la gestion
des risques et de la communication, Arkant Partners est un allié pour les
chefs d’entreprise en quête de solutions d’optimisation financière.
Communiquer, c’est relayer le positionnement de l’entreprise pour obtenir
les ressources nécessaires à son développement ou sa consolidation.
C’est également faire connaître les décisions managériales et les objectifs
quantifiés de l’entreprise auprès de partenaires exigeant des informations
clairement formatées.
Communication Institutionnelle & financière
Construire
Soutenir la transition et l'évolution du financement de vos activités
Agir
Maintenant pour vous
Transmettre
Valoriser les chiffres et l'image qui assoient votre réputation
Arkant Partners fournit des services conjuguant deux expertises en
finance et communication, dédiées aux entreprises non cotées.
finance et communication, dédiées aux entreprises non cotées.
Nous intervenons aux côtés des dirigeants d'entreprise : en croissance en transition en difficulté
COMMENTER & CONSEILLER, FORMATER POUR VALORISER
Nous intervenons exclusivement à partir des références produites par les
partenaires traditionnels des entrepreneurs : commissaires aux comptes,
experts-comptables, cabinets d’audit, avocats et banques.
En corrélant les fondamentaux de l’entreprise, les données financières,
les facteurs de risque et les objectifs d’investissement, nous valorisons
les perspectives avec probité et transparence, dans un langage et lexique
adaptés aux parties prenantes d’une opération.
Expert des arcanes financiers, Arkant Partners offre la garantie de disposer
des stratégies et arguments pertinents, dans le consensus comme dans
l’adversité.
La vocation d’Arkant Partners est de valoriser les chiffres et l’image
qui assoient votre réputation; en conseillant votre signature, nous
clarifions les phases de vos opérations financières et contribuons à
les porter vers une issue positive.
ÉCLAIRER, CONVAINCRE
L’ENSEMBLE DE VOS PARTENAIRES FINANCIERS…
— en valorisant ce que chiffres, tableaux et bilans ne disent pas ...
Deux dimensions de communication
LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE
Toute communication se construit à partir des fondamentaux à l’origine de
l’entreprise. Nous considérons produits et services tels des variables
évoluant dans le temps et l’historique tel un point de référence.
Notre mission est de déterminer les actions et supports de communication
pertinents décrivant les objectifs poursuivis en fond comme en forme :
- Valoriser historique, vision, identité, marque et valeurs
- Décrire les différences et avantages compétiteurs
- Valoriser le business model
- Identifier les facteurs de risque
Prendre en compte la culture de vos interlocuteurs est un aspect essentiel
conditionnant la réussite d’une opération financière de développement.
Deux dimensions de communication
LA COMMUNICATION FINANCIÈRE
La valorisation des données financières et l’analyse du positionnement de
l’entreprise sur son marché constituent les premiers pas d’un diagnostic
de faisabilité.
En toute circonstance, nous conseillons le moment opportun pour la bonne
réalisation de votre opération et distillons au cas par cas les informations
auprès des différentes contre-parties intervenant dans le modèle financier,
en conformité avec la stratégie validée à vos côtés.
La controverse peut être décisive : nous vérifions les informations et
questionnons les obligations qui pourraient vous être imposées en
visant l’optimisation de votre objectif.
Le cas échéant, nos partenaires en relation médias et publics assurent
la mobilisation des leaders et la réalisation d’audits de perception auprès
des relais d’opinion (experts, journalistes, analystes,…). Conjointement,
ils déterminent la nature et la forme des événements publics et privés
soutenant votre opération.
VOTRE ENTREPRISE EST EN CROISSANCE OU TRANSITION ?
Arkant Partners accompagne les sociétés non cotées dans l’ensemble de
leurs opérations financières appelant une communication spécifique à tous
les stades de leur évolution :
- Structuration des financements bancaires
court, moyen et long terme - Aménagement des maturités des financements
- Révision des garanties attachées et des conditions
- Revue annuelle des facilités bancaires
et présentation des états financiers - Acquisition/cession
- Levée de fonds, capital-développement, LBO/LMBO*
Tout au long du processus financier, analyse et communication sont des
ingrédients intervenant dans la précision et la fluidité d’une opération.
Prévisions et états financiers éclairent la position des partenaires et parties
prenantes; valorisation et analyse des risques sont, quant à elles, décisives :
aussi, conduisons ensemble les phases financières de votre opération dans
ces mêmes conditions d’exigence.
Evaluons également le calendrier de votre opération : vos objectifs sont-ils
atteignables actuellement ? Les risques sont-ils quantifiés ? Le contexte
est-il favorable ?
Savoir convaincre un dirigeant que les conditions ne sont pas réunies ou
que le moment est opportun permet également de maximiser les chances
de succès.
VOTRE ENTREPRISE EST EN DIFFICULTÉ ?
La perspective d’une procédure de redressement judiciaire constitue pour
le chef d’entreprise une période de stress et de solitude. Dans le cas d’une
procédure collective, nous vous assistons dans les relations avec le Tribunal
de Commerce et les mandataires judiciaires puis, le cas échéant, dans la
préparation et la présentation du plan de continuation.
Notre maîtrise de l’environnement financier, notre connaissance des acteurs
impliqués (financiers, autorités publiques et judiciaires) nous permettent
de vous accompagner dans les périodes complexes :
- Lors du diagnostic stratégique, opérationnel et financier
- Durant la mise en place des mesures de restructuration
- Dans le cadre d’un refinancement
ou du (re)calibrage des concours existants - Pour l’élaboration et le suivi du plan de sortie de crise
- En étant présent lors d’un redressement judiciaire,
plan de continuation ou, le cas échéant, d’une liquidation - Lors de la renégociation des concours bancaires
et des garanties attachées
En décrivant les solutions d’amélioration et en communiquant de manière
adéquate lors des phases de redressement, nous agissons pour restaurer
la confiance avec les créanciers, les organismes d’Etat et les représentants
mandatés.
CESSION & TRANSMISSION DE VOTRE ENTREPRISE ?
- Cession à un acquéreur stratégique
- Cession majoritaire ou minoritaire
- Transmission LBO/LMBO*
- Prise de participation
- Cession de branche(s) d’activité
LA LETTRE DE PRÉSENTATION «FLASH»
Présenter synthétiquement l’entreprise à vendre doit susciter l’intérêt d’un
repreneur potentiel en l’informant de manière adéquate.
Ce document ne contient aucune information précise permettant d’identifier
la société cible; en revanche, il contient les informations décrivant sa taille,
ses activités, son évolution, sa rentabilité et ses effectifs.
LE DOSSIER DE PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
Il s’agit du document déterminant lors d’un processus de cession.
Les cabinets mandatés par les repreneurs, les fonds d’investissement et
les banques l’exigent avant de rencontrer le cédant ou son cabinet-conseil.
Sa rédaction est très spécifique et les opérateurs s’attendent à un certain
formalisme. Le dossier de présentation représente un gain de temps tant pour le chef
d’entreprise que les repreneurs potentiels et permet d’éviter les rendezvous
purement informatifs lors de la phase de transmission.
Un dossier adhoc est également un rempart efficace face à des chasseurs
d’opportunités à la recherche d’informations concurrentielles intéressées.
Le dossier de présentation contient l’ensemble des éléments permettant
au repreneur de se faire une idée précise de l’entreprise à vendre.
Sa rédaction, très délicate, peut contenir des informations confidentielles
(comptes, liste des actionnaires,…); à ce titre, le repreneur potentiel valide
un engagement de confidentialité préalable à la communication du dossier.
NOS SERVICES EN DÉTAIL
Nous intervenons tout au long du cycle de vos projets de financement, refinancements et/ou renégociation
des concours.
De la définition au terme de l’opération, vous bénéficiez d’un accompagnement adhoc pour l’ensemble
des phases de communication nécessaires à la réussite de vos opérations financières :
- Identification globale de votre projet
- Post-audit de vos données
bilantielles et financières - Recensement des risques
- Etat des lieux de la documentation
institutionnelle et/ou financière - Définition des publics adressés
par votre opération
- Communication institutionnelle
dédiée à l’opération financière - Définition des messages financiers
- Stratégie média, audit de perception,
planification événementielle - Conception, rédaction et édition
(imprimée, digitale) des supports
soutenant l’opération financière
(mémorandums, présentations,
communiqués et notes,…)
- Définition du cadre de référence
du partenariat financier - Rédaction des commentaires financiers
en adéquation avec le business plan - Préparation du contre-argument aire
face aux risques pré-identifiés - Préparation des revues annuelles
des concours bancaires - Renégociation des concours bancaires,
des conditions et garanties attachées - Gestion et négociation des contentieux
bancaires et financiers - Accompagnement du dirigeant
auprès des parties prenantes - Actions médias et événements
publics et/ou privés portant le projet
- Accompagnement dans la vérification
des conditions et engagements obtenus - Accompagnement à l’allocation
des ressources permettant de finaliser
les objectifs initialement décrits - Rédaction des commentaires
des situations intermédiaires - Communication financière liée
aux événements de marché - Suivi des risques financiers,
ratios de solvabilité et rentabilité
LES PARTENAIRES FONDATEURS
Qui peut mieux conseiller les entrepreneurs… que les entrepreneurs ?
Si cette formule peut paraître étrange ou rappeler un slogan, elle traduit surtout la communauté d’esprit et le grand
respect que nous avons pour les dirigeants; nous partageons la même culture et comprenons les challenges qui
engagent le développement de l’entreprise.
Arkant Partners est issu de l’alliance de deux sphères de compétences très complémentaires et pourtant inédites :
communication institutionnelle et financière sont les deux faces d’une même pièce, indissociables dès lors qu’une
entreprise doit vanter ses atouts auprès de publics financiers en attente de faits et chiffres concrets.
La communication financière n’est d’ailleurs pas faite que de chiffres : ils ne représentent qu’une partie de la réalité.
Si audits et bilans constituent les préalables à toute action financière, nous n’oublions jamais que l’entreprise est
une aventure humaine assujettie au marché et à la présentation réaliste de ses performances.
Nous avons créé Arkant Partners pour soutenir cette vision.
MSc Management | London Business School MBA
Mon engagement est ma devise : «soutenir la transition
et l’évolution du financement de vos activités».
Titulaire d’un Master en sciences du management, j’ai
développé mes compétences en finance et stratégie
financière d’entreprise puis en analyse des risques au
sein de banques internationales de renom (Barclays,…).
Par la suite, j’ai décidé d’exploiter mon expérience à
titre personnel en dirigeant des entreprises à forte
croissance dans le secteur de la communication et des
technologies.
Qu’il s’agisse de structuration de croissance ou d’une
restructuration issue d’une phase de transition, analyse
documentée et maîtrise technique sont des garanties
essentielles pour le succès d’une opération financière.
Chaque rencontre avec un dirigeant est une découverte
qui appelle un engagement total et des conseils à valeur
ajoutée, afin de produire le meilleur résultat pour son
entreprise, quel que soit son secteur d’activité.
Associé Arkant Partners, j’ai l’ambition de valoriser les
ingrédients qui font votre croissance ou d’orienter les
solutions d’une bonne restructuration : compréhension
de l’écosystème, analyse des cycles financiers, gestion
de crise, communication et management.
Communication Design | ESAG Penninghen 1992
Mon expertise essentielle est de traduire visuellement
des informations complexes auprès de publics avertis,
de culture technique, managériale et financière.
A la suite de mes études en design d’information et de
communication, j’ai fait mes premières armes au sein
d’agences spécialisées en édition financière puis en
marketing direct pour divers réseaux bancaires.
J’ai ensuite exercé pendant près de deux décennies en
tant que consultant indépendant. Spécialisé dans les
secteurs financiers, technologiques et industriels, j’ai
conseillé la communication de diverses entreprises
naissantes, dont certaines sont aujourd’hui cotées sur
la place financière Euronext Growth.
Sur la même période, j’ai été associé à deux entreprises
dans les secteurs de la sécurité informatique puis du
transport aérien.
Passionné par la communication institutionnelle, la force
de conviction du texte et la clarté de l’image, j’ai toujours
souhaité que mon action permette aux entreprises de
présenter leur profil et actions sous le meilleur jour.
Au sein d’Arkant Partners, je supervise la conception
éditionnelle et formalise le design de l’ensemble des
publications servant les opérations de nos clients.